rozhovor

Generálny riaditeľ Peter Suchanič hodnotí rok 2025


Rok opäť ubehol neuveriteľne rýchlo, a to je priestor a čas, aby sme spoločne zhodnotili uplynulé obdobie. 

Bol to rok plný výziev nielen z pohľadu personálnych zmien v riadení spoločnosti, potvrdenia zvyšujúceho sa obratu a v projekcii, ale aj rok výrazného vplyvu externých faktorov, ako napríklad zvyšujúce sa odvodovo daňové zaťaženie podnikania, útlm ekonomického rastu v celej EÚ, a tým aj výrazný dopad na vývoj nových investícií na Slovensku, legislatívne zmeny ovplyvňujúce celkový trh práce a veľa iných faktorov.

Z pohľadu našej spoločnosti sú to však externé faktory, ktoré nemusia mať zásadný dopad na úspech či neúspech našej spoločnosti, naopak, v každej kríze je aj príležitosť.

Spoločnosť PROMA sa snažím a snažíme stavať na troch pilieroch, o ktorých som pevne presvedčený, že ich zvládnutie je kľúčové pre úspešnosť spoločnosti v hocijakom externom prostredí. Sú to ľudia, procesy a inovácie.

Ľudia, respektíve zamestnanci, sú najdôležitejší faktor úspechu a je naozaj nesmierne dôležité pri tejto forme práce, ktorá je vyslovene intelektuálna, mať zamestnancov, ktorí majú vnútornú motiváciu, cieľavedomosť a snahu byť pri svojej práci efektívni, kreatívni a jednoducho rozmýšľať nielen nad čiastkovými úlohami, ale nad cieľmi, ktoré je potrebné dosiahnuť.

Zvládnutie procesov je ďalší z kľúčových faktorov úspechu firmy takej veľkosti, ako je PROMA. No a inovácie a ich skorá implementácia je faktor, ktorý jediný vie priniesť výnimočnú konkurenčnú výhodu. Inovácie sú motorom rastu a vyššej pridanej hodnoty služieb, ktoré ponúkame.

Keď to zhrniem, okrem toho, že to bol opäť náročný rok na zabezpečenie obchodných kontraktov, ich následnej efektívnej realizácie, bol to aj rok nie nevýznamných úspechov, z ktorých vyzdvihnem najmä potvrdenie obratu v projekčnej zložke spoločnosti, spokojnosť zákazníkov, ale najmä získanie niekoľkých historicky najväčších zákaziek, ku ktorým prišlo v závere roka.

Sú to zákazky: obytný súbor Ister Tower, Olympijská aréna v Šamoríne, projekt ESET Campus či rekonštrukcia Národného divadla v Bratislave, kde očakávame prijatie ponuky.

Ďakujem úprimne všetkým, ktorí sa celý rok dennou prácou podieľali na výsledkoch, ktoré sme dosiahli. Našou spoločnou úlohou v roku 2026 je naďalej posilňovať tieto piliere, pracovať ako jeden tím s nadpriemerne silným intelektuálnym kapitálom a s odvahou čeliť novým výzvam.

Na záver želám všetkým pokojné Vianoce, šťastný nový rok, zdravie, veľa osobných aj pracovných radostí a úspechov.

Ďalšie články

Všetky články